早期活动。在节日的安全团队席位举行队先开球，明确假期安全工作的紧迫性和重要性，如条件许可，客户经理也被邀请参加，公司及有关文件和指示精神传达节日期间每个玩家的客户，做一个详细的思想一紧张，安全人员的护送工作重视的节日。

    早部署。

    应按照集团统一的工作队，装饰构件提前值班备勤，急救处理，运动员、业余生活等方面，并把所有相关的工作将在电影节的安排，并做出详细的工作计划，使企业和客户，以满足公司，让客户的信任。

    检查早期。

    是必须的，事先按公司安全工作的要求进行全面的安全检查，发现内部硬件和软件方面的缺陷的客户单位，其中使消防设施和工厂检查薄弱地区的关键，因为工人们正在度假，在节日期间，这样的如不及时对各类安全性强发现，在发生事故时，保安将有不可推卸的责任，其后果将是严重的。因此，在节日前进行安全检查是非常重要的。

    4.早期沟通和报告。

    这是不够的要查清楚，将检查时间成书面材料的形式，给客户的报告管理评审的结果，无法或不支持客户解决更大的安全隐患，团队应该报告给集团，集团负责与客户领导沟通，要解决这个问题就容易多了。

    5.早期整改和跟踪。

    划分和对比一下前几天的假期安全隐患，整改跟进和保持相关记录，一些客户单位内部工作执行力不是很好，安排工作不一定忠实地完成的，所以一定要跟进，看看是否有漏洞，因为每一次安全检查会发现新的问题，会有比裸少，假期安全有保障。安全工作要主动，要对客户负责，负责安全整改。

    总的来说，节日期间安全公司和客户单位的安全工作都特别严重，要确保节日期间单位的人身和财产安全是我们的责任和义务，安全工作要早抓，强调，少用这种办法可以解决问题。